Consulenza per titolari di bar, caffetterie e pasticcerie

Trasforma il tuo bar in un’azienda che produce utili, senza dipendere dalla tua presenza h24.


Mettiamo ordine nei numeri e nell’organizzazione per farti recuperare margini e tempo libero.

Parlaci di te e del tuo bar

Prima consulenza conoscitiva gratuita e senza vincoli.

Chiara Valenti e Francesco Boccardo allo stand di Obiettivo Bar, davanti al banner col marchio

150+bar seguiti dal 2020

+50.000 €di fatturato in un anno

+125,6%di utile in un anno

Esempi di risultati documentati sui bilanci dei clienti: un esercizio contro il successivo.

Per chi è


Titolari che lavorano il doppio dei dipendenti, ma a fine mese vedono il cassetto fermo e i margini erosi dai costi nascosti
Locali che vanno forte nel weekend, ma soffrono in settimana
Chi vuole tornare a “guidare” il bar, invece di farsi guidare dagli imprevisti
L M M G V S D

La settimana di troppi locali: il weekend che deve pagare tutto il resto. È da qui che si comincia.

Se oggi ti riconosci in almeno 2 di queste frasi, sei nel posto giusto.


Incasso… ma a fine mese non capisco dove finiscano i soldi

Se non ci sono io, il locale rallenta

Trovo collaboratori, ma se ne vanno quasi subito e ogni volta si ricomincia da zero

Faccio promo, post, stories… ma non cambia mai niente

Ho la sensazione di correre sempre a vuoto, senza costruire

La verità


Non è un problema di voglia o di sacrificio. È un problema di sistema: numeri, organizzazione, marketing e vendite devono parlare tra loro.

In Obiettivo Bar abbiamo un metodo pratico per rimettere il bar sotto controllo. Non ti riempiamo la testa di teoria: lavoriamo con te su ciò che sposta davvero il risultato.

Cosa ottieni


Più incassi

Con azioni misurabili, non “speranze”.

Più tempo

Riducendo caos, errori e dipendenza dalla tua presenza.

Più serenità

Perché sai cosa guardare e cosa fare ogni settimana.

Scopri da dove ripartire

Prima consulenza conoscitiva gratuita e senza vincoli.

I 4 pilastri del nostro lavoro


MARKETING E COMUNICAZIONE


Clienti nuovi, clienti che tornano, passaparola che funziona.

  • Offerte chiare e vendibili
  • Promozioni intelligenti (anche nei feriali)
  • Comunicazione semplice, coerente e riconoscibile

CRESCITA DEL BAR


Crescere senza bruciarsi.

  • Obiettivi realistici e step chiari
  • Scelte che aumentano margini e frequenza di acquisto
  • Piano operativo settimanale (non “buoni propositi”)

ORGANIZZAZIONE E CONTROLLO


Meno caos, più standard.

  • Ruoli, turni e procedure essenziali
  • Check-list e gestione operativa più leggera
  • Riduzione errori e “dipendenza dal titolare”

GESTIONE ECONOMICA


Il bar deve pagarti, non solo pagarsi.

  • Controllo dei costi e del venduto
  • Margini e prezzi sotto controllo
  • Indicatori semplici per decidere velocemente

TITOLARI COME TE STANNO GIÀ

acquisendo nuovi clienti.

I titolari raccontano


Silvia Mellon nel suo locale

Silvia Mellon

Mattia’s Bar Suzzara (MN)

Dopo 3 mesi di lavoro con Obiettivo Bar, sono passata da improvvisare le cose da fare ad avere un piano e delle strategie ben definite. Mi ha portato un cambio di mentalità radicale che consiglio a tutti coloro che vogliono fare qualcosa di speciale.

Giuseppe Altamura nel suo locale

Giuseppe “Pino” Altamura

Aurelio Caffè a Bari

“Una modalità formativa davvero efficace!” Mi è piaciuto fin da subito l’approccio formativo di Francesco ed il suo modo di trasferire le cose. Dopo 50 anni dietro al banco bar, ho la presunzione di saper leggere le situazioni e le persone e scegliendo Obiettivo Bar non ho sbagliato!

Carlo reto Bucher

Carlo reto Bucher

Bar Caffetteria a Torino (TO)

“Grazie Obiettivo Bar!” Non riuscirai più a lavorare senza NUMERI!! Ho svolto il corso di Obiettivo Bar alcuni mesi fa e applicando il loro metodo ho cambiato la mia vita lavorativa. Oltre ad imparare a gestire in modo profittevole tutti gli aspetti economici della mia attività, ho imparato soprattutto a controllarli. Questo ha segnato la svolta!! L’ansia e la paura sono spariti lasciando posto ai miglioramenti e ad un lavoro pieno di soddisfazione.

Wilma Bedini nel suo caffè

Wilma Bedini

Wilma’s Cafè a San Biagio (MN)

Personale molto competente, preparato e disponibile. Danno una visuale a 360 gradi di quella che è l’attività di un bar

Arianna Rimondotto

Arianna Rimondotto

Caffeine a Torino (TO)

“Il controllo dei numeri mi ha tolto ansie e paura” Ho seguito il vostro videocorso. Lo consiglio assolutamente a tutti. Per la mia attività è stato utilissimo e ha fatto la differenza. In particolare, il vostro metodo di controllo dei numeri mi ha permesso di avere sempre chiara la situazione in cui mi trovavo, questo non solo mi ha risolto diversi problemi, ma mi ha permesso di prendere decisioni consapevoli e mi ha tolto ansie e paure.

Sara Benedetti

Sara Benedetti

Caffetteria Snack Bar a Fiumicino (RM)

“Obiettivo Bar mi ha consentito di migliorare in modo efficace e veloce” Prima di lavorare con Obiettivo Bar avevo problemi nella vendita, gli incassi non erano adeguati ed il mio personale era poco formato e non riusciva a dare al cliente il massimo. Obiettivo Bar mi ha consentito di migliorare in modo efficace e veloce, sono sempre stati disponibili quando avevo bisogno e pronti a chiarire i miei dubbi.

Elisa Masciullo

Elisa Masciullo

Bar Gelateria a Noventa di Piave (VE)

Obiettivo Bar mi ha aiutata a riprendere il controllo del mio locale. Prima avevo difficoltà con l’organizzazione del personale e le procedure HACCP e faticavo a gestire tutto da sola. Il loro supporto professionale mi ha permesso di trovare soluzioni concrete, crescere professionalmente e mantenere sempre chiari gli obiettivi del mio business.

Luigi Bonisoli

Luigi “Gigi” Bonisoli

Pub Birreria a Romano di Lombardia (BG)

“Un approccio da professionisti, per professionisti” Gli argomenti trattati da Obiettivo Bar sono molto utili alla mia attività, se nessuno ti ha insegnato prima queste cose, impararle da soli è più difficile, ma soprattutto mi piace molto il loro modo di comunicare. Traspare che sono competenti e del settore, ma non sono arroganti e saccenti. Hanno un approccio da professionisti, per professionisti, spiegando le cose in modo semplice e chiaro.

E cinque lo raccontano in video

Fissa la prima consulenza gratuita

Conoscitiva, senza vincoli: come quella da cui sono partiti loro.

Come lavoriamo


Non è magia. È metodo.

ANALISI RAPIDA


Capiamo dove stai perdendo soldi e tempo: margini, costi, flussi, organizzazione.

PIANO D’AZIONE SU MISURA


Poche cose, ma giuste. Con priorità chiare e scadenze.

IMPLEMENTAZIONE INSIEME


Non ti lasciamo con un PDF e “ciao”. Ti affianchiamo mentre metti in pratica.

CONTROLLO E MIGLIORAMENTO


Misuriamo, correggiamo, consolidiamo. Il bar deve diventare più stabile ogni mese.

Il tuo bar può tornare a essere un lavoro che funziona.

Non accontentarti di sopravvivere. Facciamo una prima valutazione e capiamo da dove ripartire: incassi, tempo, margini e organizzazione.

Seguiamo personalmente ogni progetto. Per garantire la qualità del lavoro, accettiamo un massimo di 3 nuovi locali al mese.

Parlaci di te e del tuo bar



Cosa succede dopo

Compili il modulo qui accanto

Bastano nome, contatto e la voglia di guardare i numeri.

Ti chiamiamo noi

Per fissare un appuntamento in videocall, quando fa comodo a te.

Breve analisi insieme

E ti diciamo, con onestà, se e come possiamo aiutarti.

Chi siamo


Chiara e Francesco con l'attestato dell'Innovation Village di BarNext per Obiettivo Bar
Chiara e Francesco al SIGEP, il salone internazionale del dolce e del caffè Chiara e Francesco con i badge da relatori a BarNext, Fiera di Padova

Dove il settore si incontra, ci trovate: SIGEP di Rimini, BarNext a Padova.

Chiara Valenti – Marketing Manager


Specializzata nel settore bar e food retail. Ha gestito piani marketing per brand nazionali e internazionali. Trasforma strategie complesse in azioni semplici da applicare nei bar. Aiuta i titolari di bar a far crescere la cassa senza dipendere dai social o dalle mode del momento

Francesco Boccardo – Operation Manager


Conosce il lavoro del bar da dentro dopo averci iniziato a lavorare a soli 19 anni. Ha diretto locali con 40 dipendenti e fatturati multi-milionari, gestendo numeri, turni e operatività quotidiana. Sa cosa vuol dire portare avanti un bar quando tutto dipende dal titolare. Aiuta i titolari di bar a creare un locale che funziona anche quando non sono dietro al bancone

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