INIZIA SUBITO AD ACQUISIRE NUOVI POTERI,
ENTRA IN IRON BAR
Che cosa troverai in IRON BAR:
Il videocorso
22 video in cui partiamo dallo scenario attuale, spieghiamo perché quello che probabilmente hai fatto fino ad ora non ha funzionato e definiamo le azioni da mettere in pratica per svoltare.
Il manuale
Grazie a questa dispensa di 25 pagine avrai la possibilità di ripassare tutti i concetti e di fissarli al meglio. Potrai anche scaricare il manuale per condividerlo con il tuo team.
Il gruppo Facebook
All'interno del gruppo Facebook riservato potrai fare domande direttamente a noi, ma anche chiedere consigli, fare condivisioni e confrontarti con altri titolari e gestori di bar come te.
ECCO I TEMI AFFRONTATI:
+ VIDEO N. 1 Lo scenario attuale
+ VIDEO N. 2 I tre errori da non fare assolutamente
+ VIDEO N. 3 Errore n. 1
+ VIDEO N. 4 Errore n. 2
+ VIDEO N. 5 Errore n. 3
+ VIDEO N. 6 Il sentimento della clientela ed il ruolo del bar
+ VIDEO N. 7 Le possibili soluzioni
+ VIDEO N. 8 Il conto economico previsionale
+ VIDEO N. 9 Diminuire i costi
+ VIDEO N. 10 I tre modi per aumentare gli incassi
+ VIDEO N. 11 Il falso mito dell’aumento prezzi
+ VIDEO N. 12 Come giustificare l’aumento prezzi
+ VIDEO N. 13 L’incidenza dell’aumento prezzi sui conti del bar
+ VIDEO N. 14 Come acquisire nuovi clienti altospendenti
+ VIDEO N. 15 Creare un’offerta irrinunciabile
+ VIDEO N. 16 Phygital marketing
+ VIDEO N. 17 La lista contatti ed il CRM
+ VIDEO N. 18 La fidelity card
+ VIDEO N. 19 Emailing ed sms marketing
+ VIDEO N. 20 Couponing
+ VIDEO N. 21 Il piano d’azione
+ VIDEO N. 22 Conclusioni
BONUS
compreso nel prezzo
Acquistando Iron Bar, riceverai, compresa nel prezzo, anche una CONSULENZA DI 30 MINUTI con un esperto del nostro team per:
VERIFICA LO STATO DI SALUTE DEL TUO BAR
Un professionista del nostro team ti contatta per fissare una video-call di circa 30 minuti e seguendo uno percorso predefinito, potrai approfondire le dinamiche gestionali della tua attività
ANALIZZARE I PROCESSI ORGANIZZATIVI
Effettuiamo insieme un analisi di tutti i processi
INDIVIDUARE POTENZIALITÀ E CRITICITÀ
Individuiamo le potenzialità inespresse del tuo bar e delle criticità su cui ti consigliamo di intervenire da subito
IRON BAR
+ 22 VIDEO per acquisire “nuovi poteri” e sconfiggere i rincari
+ 1 MANUALE per avere sempre a portata di mano tutti i contenuti
+ 1 GRUPPO FACEBOOK RISERVATO per chiarire i dubbi, condividere idee e suggerimenti con altre persone che si trovano nella tua stessa situazione
+ 1 CONSULENZA DI 30 MINUTI per essere certo di impostare al meglio il tuo piano d’azione
A SOLI 97 EURO
Forse ti starai chiedendo "perché tutto questo costa così poco?"
La mission di Obiettivo Bar è contribuire al miglioramento dei bar italiani creando la più grande community del settore e diventando il punto di riferimento della formazione imprenditoriale.
Considerate tutte le difficoltà che il nostro settore sta passando, abbiamo capito che per riuscire a realizzarla dovevamo aiutare concretamente il nostro settore senza chiedere grandi investimenti come fanno tutti.
Sinceramente abbiamo anche pensato di mettere tutto a disposizione gratuitamente, ma forse sarebbe andato sprecato perché molto spesso consideriamo ciò che è gratis di poco valore. Abbiamo quindi deciso di chiedere una cifra simbolica.
Chi siamo
I fondatori di Obiettivo Bar
Chiara Valenti
MARKETING MANAGER
Dagli ultimi anni dell’università in Marketing e Comunicazione, ho desiderato specializzarmi nella ristorazione e nel mondo del food retail.
Ho lavorato per importanti brand nazionali e internazionali gestendo come Marketing Manager lo sviluppo di piani marketingsempre più complessi e raggiungendo risultati di successo.
In questo percorso formativo metto in pratica tutte le mie conoscenze ed esperienze con titolari e gestori di bar.
Francesco Boccardo
OPERATION MANAGER
Avevo 19 anni quando ho calpestato per la prima volta la pedana di un bar e da quel momento è diventata la mia vita.
Dopo gli anni della gavetta, ho avuto il mio primo incarico da “Direttore” a soli 22 anni: 40 dipendenti ed una cifra d’affari annua di quasi 5 milioni di euro sono stati la mia prima grande sfida, ma certamente non l’ultima.
L’esperienza imprenditoriale mi ha successivamente portato a capire le difficoltà che vive il titolare di un bar.